头部券商响应监管新要求 融券业务规模快速下降
当然，头部选择合适的参照系也很重要。
准备是安全港，券商求融券业花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。所谓厕所实验，响应新要就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。
其实，监管降并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。卡尼曼在《思考，模快快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，模快就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，速下有数据和证据的支撑。
当然，头部很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。其实不仅仅是大型建筑，券商求融券业无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，券商求融券业甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。
林肯曾经说过，响应新要如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。
至于操办奥运会的经验云云，监管降当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。问题恰恰出在这里，模快很多领导者在做出大决定的时候，模快并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。
每个举办国奥运相关的基建，速下肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。第二个主要原因：头部越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。
但有些时候却是肥尾分布的，券商求融券业这时就需要非常小心，因为肥尾意味着异常点很多，比如蒙特利尔奥运会的实际花销约是预算的7倍，高得离谱。虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，响应新要但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。
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